Les mécanismes d’ajustement de la théorie de l’agence : pour une convergence des intérêts principal/agent


Partant du constat que le remplacement d’un agent est la plus couteuse des options, la question qui se pose alors est de savoir par quels leviers le principal peut s’assurer que les actions de l’agent sont bien alignées sur ses propres intérêts. Jensen et Meckling ciblent 2 façons de faire face à ce risque et [...]

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Cercle Humania : le rapport des syndicats avec le pouvoir politique


Le 28 mars dernier, le Cercle Humania, sous l’égide de l’Apec et de Kurt Salmon, invitait François Chérèque, Secrétaire Général de la CFDT. Le thème de la soirée portait sur le rapport des syndicats avec le pouvoir politique.  Les 100 Directeurs des Ressources Humaines présents ont pu écouter avec attention l’analyse limpide de François Chérèque [...]

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DRH : un métier en mutation qui suscite des interrogations


Le DRH a-t-il une vraie pérennité ? Il est désormais « attaqué » par les directeurs de la communication, les directeurs de l’organisation, les directeurs de transformation, les directions juridiques, les directeurs financiers et par les directeurs opérationnels… Quelle est sa légitimé aujourd’hui et quelle sera-t-elle dans les années à venir ? Quelle position doit-il adopter [...]

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Les chroniques de la transformation – Chapitre 3 : Comment contrer les « impossibles » du management de proximité


Le leadership est une compétence nécessaire aux managers de proximité qui doivent gérer les opérations et transférer la demande de performance chaque jour. Certains exercent d’ailleurs ce pouvoir sans avoir à proprement parlé de leadership reconnu. Désormais les manager se demandent parfois comment exercer le pouvoir tout en gérant ses effets psychologiques sur les femmes [...]

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Les Réseaux Sociaux d’Entreprise : on y croit ou pas ?


 C’est LA grande tendance annoncée par la plupart des acteurs du marché SIRH. Les Réseaux Sociaux d’Entreprise vont tout changer, tout bousculer, tout faciliter.  Mais vont-ils séduire ?  Quand un SIRH est mis en place, il est la décision de l’entreprise, dela DRH.Ila vocation à couvrir des processus et remplir des fonctions, qui pour certaines revêtent [...]

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La gestion du capital humain devient plus critique


Bertrand COUPIN, Senior Manager au sein de l’équipe RH-Management de Kurt Salmon, revient dans un article publié en Mars 2012 dans « La lettre du Conseil » n°113, sur le rôle critique joué par  la gestion du capital humain pour les entreprises. « Notre rôle est d’aider à ce que les enjeux liés au capital humain soient [...]

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La théorie de l’agence ou comment concevoir la rémunération comme outil de convergence des intérêts employés/entreprise


La théorie de l’Agence fait référence en matière d’analyse de relation entre principal (actionnaire) et agent (salarié). Ayant fait le constat de l’existence d’une divergence d’intérêt originelle entre ces 2 acteurs de l’entreprise, la théorie de l’Agence postule que la conception d’un système de rémunération adéquat est un moyen efficace de faire converger les intérêts [...]

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TELETRAVAIL du nouveau enfin !


Après 20 ans sans véritable texte pour le réglementer, le Télétravail a enfin trouvé sa place sous la plume du législateur ! Les toutes nouvelles lois « Warsmann » et « Sauvadet » des 22 et 12 Mars 2012 viennent combler un vide en proposant des modalités de gestion du Télétravail, l’une dans le secteur privé et  l’autre dans le [...]

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Quelques propos sur les nouveaux arrêts liés aux avantages catégoriels


4 nouveaux arrêts de la Cour de cassation viennent nourrir le débat des avantages catégoriels. Les 4 arrêts rendus le 28 mars dernier, reprennent le même attendu de principe que les arrêts de juin 2011. Il n’existe d’avantages catégoriels que si ceux-ci ne sont pas justifiés par « une prise en compte des spécificités de [...]

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Performance RH : les DRH se mobilisent – Point de vue de Jean-Christophe Procot


L’étude « Performance RH : Les DRH se mobilisent » a été menée sur le premier semestre 2011 par l’équipe ressources humaines-management du cabinet Kurt Salmon. Son objectif est d’apporter un nouvel éclairage sur l’évaluation de la performance RH. Elle aborde ainsi plusieurs thèmes comme les enjeux de la mise en place d’une démarche de [...]

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