Posts Tagged CSP
Performance RH : les DRH se mobilisent – Point de vue d’Yves Synold
Publié par kurtsalmonblog dans 1. Stratégie et Organisation, 3. Professionnalisation et Performance le août 16, 2011
L’étude « Performance RH : Les DRH se mobilisent » a été menée sur le premier semestre 2011 par l’équipe ressources humaines-management du cabinet Kurt Salmon. Son objectif est d’apporter un nouvel éclairage sur l’évaluation de la performance RH. Elle aborde ainsi plusieurs thèmes comme les enjeux de la mise en place d’une démarche de performance [...]
Externalisation de la paie : le marché traîne derrière les prestataires
Publié par kurtsalmonblog dans 1. Stratégie et Organisation, 2. SIRH le octobre 26, 2010
La paie a été pionnière en matière d’externalisation, mais après plus de trente ans de pratique, on se heurte toujours aux mêmes limites.
Peu importe les mots ou les sigles (hébergement applicatif, outsourcing, externalisation, BPO, …), en France, le périmètre d’externalisation de la paie ne bouge pas, ou très peu !
Gestionnaire de paie : une compétence rare au cœur de la réorganisation du processus de paie
Publié par kurtsalmonblog dans 1. Stratégie et Organisation, 2. SIRH le mars 24, 2010
Chaque fin de mois, c’est la même course, confrontée aux mêmes contradictions : collecter les éléments de paie jusqu’au dernier moment limite le nombre de réguls et d’ajustements à faire le mois suivant, … mais accroît la tension et le risque de non respect de l’échéance ! Et pas question de se reposer sur l’habitude, les nouvelles directives tombant en permanence, avec leur lot de questions quant à leur mise en application ; et là encore, le gestionnaire de paie est en première ligne…
Le CSP un enjeu de la fonction RH
Publié par kurtsalmonblog dans 1. Stratégie et Organisation le juin 22, 2009
La fonction Ressources Humaines, comme les autres fonctions de l’entreprise se doit d’évoluer pour répondre aux exigences de performance de l’entreprise.
Après les fonctions supports de type finance ou logistique, c’est au tour de la fonction Ressources Humaines de se pencher sur le modèle de Centre de Service Partagés.
Rio-Tinto : un CSP RH et une certaine expertise RH au sein de la même structure : AGORA
Publié par kurtsalmonblog dans 1. Stratégie et Organisation le juin 22, 2009
La structure AGORA actuellement en place chez Rio Tinto est le fruit d’une réflexion puis d’une mise en œuvre par Alcan (2005) dans un premier temps, puis par Rio Tinto (2008).
