Le bulletin de paie simplifié : une fausse bonne solution ?

La présentation, en tout début de semaine, du projet de bulletin de paie simplifié est-elle une véritable réponse à l’objectif de « réduction de la paperasse administrative », objet de la commission installée par le secrétaire d’état chargé des PME ?  Dans un premier temps, et pour les professionnel de la paie, la réponse est [...]

Et si tous les non cadres bénéficiaient des avantages des cadres ?

Si la réponse à cette question vous semble être obligatoirement « Non », la réponse ne semble plus tranchés aujourd’hui… en tout cas pas pour la Cour de Cassation qui depuis un arrêt du 1er juillet 2009 enjoint les entreprises à respecter le principe d’égalité de traitement entre salariés, cadres et non cadres. En l’espèce, ce jugement [...]

Qu’est-ce que la rémunération aujourd’hui ?

Jusqu’à présent, les salariés raisonnaient principalement en brut. Ils s’intéressent désormais davantage à leur pouvoir d’achat, représenté par le net avant impôts. Cela implique certains équilibrages dans la politique de rémunération. Améliorer le résultat d’exploitation en préservant le climat social Le contexte économique et social souvent tendu et incertain, et l’évolution importante de la législation [...]

L’intéressement devient vraiment intéressant…

Tout le monde connaît l’intéressement facultatif aux résultats de l’entreprise. Ou plutôt pense le connaitre. Il est né de l’ordonnance du 7 janvier 1959 et affiche donc aujourd’hui plus de 50 printemps !

Quatre initiatives pour s’adapter à la crise… et limiter les plans sociaux

Dans un contexte de crise, la direction des ressources humaines est fortement sollicitée pour traiter les sujets sociaux et les départs. Les plans sociaux sont souvent présentés aux actionnaires comme l’alpha et l’oméga du redressement du cours de Bourse.
Or, pour restaurer et développer la performance des entreprises et des entités publiques en situation de crise, les directions générales mènent à bien deux types de manœuvres : la réduction des coûts et le développement de la capacité d’adaptation de leur organisation.

Réduire ses dépenses de personnel sans recourir aux licenciements : c’est possible !

La situation économique actuelle contraint plus que de nécessité les entreprises à surveiller leurs dépenses. Les dépenses de personnel n’y échappent bien évidemment pas.