Posts Tagged Réseaux sociaux
Quel avenir pour la relation 2.0 ? Le cas des licenciements « Facebook »
Publié par kurtsalmonblog dans 5. Management le mai 2, 2012
Le 22 février 2012, la cour d’appel de Versailles a manqué une nouvelle occasion de clarifier le recours à la publication de propos tenus à l’encontre de l’employeur sur les réseaux sociaux, en justification d’un licenciement pour faute grave. En effet, en cassant le licenciement pour vice de procédure de 2 anciens salariés d’Alten qui [...]
Les Réseaux Sociaux d’Entreprise : on y croit ou pas ?
Publié par kurtsalmonblog dans 2. SIRH le avril 18, 2012
C’est LA grande tendance annoncée par la plupart des acteurs du marché SIRH. Les Réseaux Sociaux d’Entreprise vont tout changer, tout bousculer, tout faciliter. Mais vont-ils séduire ? Quand un SIRH est mis en place, il est la décision de l’entreprise, dela DRH.Ila vocation à couvrir des processus et remplir des fonctions, qui pour certaines revêtent [...]
Les réseaux sociaux à utiliser avec précaution !
Publié par kurtsalmonblog dans 5. Management le mars 19, 2012
Retour sur le petit-déjeuner organisé sur ce thème par le cabinet de recrutement Michael Page, le 24]anvier 2012, dans le cadre du Trophée du capital humain. Claude Bodeau, Associé, RH-Management, du cabinet de conseil Kurt Salmon « Avant, des entreprises encourageaient leurs collaborateurs à produire dans la presse, puis sur leurs blogs, et maintenant sur les [...]
Les réseaux sociaux dans la sphère RH
Publié par kurtsalmonblog dans 1. Stratégie et Organisation, 5. Management le septembre 9, 2011
Les termes de « réseaux sociaux » désigneront ici au sens large ce qu’on appelle fréquemment les « média sociaux », à savoir les réseaux sociaux privés, professionnels, les blogs, les jobs boards et autres sites de cooptation. Leur utilisation est de plus en plus étendue et de plus en plus quotidienne, autant dans la sphère privée que professionnelle. [...]
Mobicadres 2011 : L’essentiel pour les DRH
Publié par kurtsalmonblog dans 1. Stratégie et Organisation, 3. Professionnalisation et Performance, 4. Rémunération, 5. Management le septembre 9, 2011
L’édition 2011 s’inscrit dans la continuité des tendances observées depuis quelques années. Cette étude a été réalisée par Kurt Salmon – RH Management en partenariat avec Nomination, premier service d’informations sur les décideurs. Les faits marquants : – 50% des décideurs sont âgés de 45 ans et plus (41% pour l’édition 2009). – 1 décideur [...]
Réseau et Recrutement : Quelques propos issus de l’étude Mobicadres 2011
Publié par kurtsalmonblog dans 1. Stratégie et Organisation, 3. Professionnalisation et Performance, 5. Management le juillet 20, 2011
Cette étude menée auprès de 5475 décideurs à été réalisée par Nomination et Kurt Salmon RH-Management Plus de 90% des décideurs* ayant répondu aux questions sur le thème « Réseau et Recrutement » sont actifs dans leurs réseaux professionnels et personnels. En revanche, ils sont moins attirés par l’utilisation des réseaux sociaux professionnels sur internet. Néanmoins, les [...]
Etude mobicadres 2011 – 1er Extrait “Réseau et Recrutement”
Publié par kurtsalmonblog dans 1. Stratégie et Organisation, 3. Professionnalisation et Performance, 5. Management le juillet 20, 2011
Etude Mobicadres 2011 – 1er extrait partie “Réseau et Recrutement” Combien de chasseurs de têtes – Recruteurs vous contactent chaque année par approche directe? Par famille de profession Les décideurs des Direction des achats, cibles privilégiées des chasseurs de têtes ? Les décideurs des directions des achats sont les plus sollicités par les chasseurs de têtes [...]
Les tuyaux du networking au féminin …
Publié par kurtsalmonblog dans 5. Management le novembre 3, 2010
Devant le succès de la 6ème édition du « Women’s forum for the economy and society »* qui vient de se tenir à Deauville, rassemblant des délégations de femmes d’univers aussi variés que ne le sont leurs pays d’origine, on constate la progression de l’importance et de l’influence des réseaux féminins dans la société et l’économie en général. Les femmes y trouvent leur place, s’y investissent et les alimentent. Sous-estimés ou peut-être inexploités auparavant, ces réseaux semblent désormais orientés et structurés. Ils sont internes et externes à l’entreprise et soutenus d’une large visibilité, notamment sur le net.

