En avant première : publication de l’étude Humania !


Cercle Humania

Quelques mots sur la publication en avant première de l’étude Humania !

Présentée en version courte lors du Cercle Humania du 10 juillet 2012, notre étude a ensuite été l’objet d’un travail rédactionnel qui a donné naissance au présent format en 3 parties :

– Décision et management en Comité de Direction

– Performance managériale et individu

– Jeunes générations et management

Ces 3 parties sont portées par 3 générations de managers/consultants dont les degrés d’expérience sont représentatifs des différences existant le plus souvent au sein de l’entreprise :

– Claude Bodeau est associé en charge de la practice RH-Management et cumule plus de 20 ans d’expérience en CODIR

– Frédéric Le Serrec, Manager et coach, possède plus de 10 ans d’accompagnement managériale sur des projets nationaux et internationaux

– Valentin de Turckheim est consultant en change management et représente la « Génération Y »

Nous sommes partis d’un postulat simple : au-delà des théories managériales qui alimentent le fond académique du conseil en management et ressources humaines, la pratique au quotidien se nourrit de convictions inséparables de l’expérience réelle des individus. Claude, Frédéric et Valentin se sont faits pour nos lecteurs les dignes porte-paroles de ces 3 générations dont les points de vue cohabitent le plus souvent harmonieusement au sein l’entreprise, au delà des divergences de principes.

Notre sommaire :

Partie 1 – Décision et management en Comité de Direction

1. Construction des décisions : une tendance à l’autarcie

2. L’influence des collaborateurs est encore faible

3. Quand la délégation rencontre les limites de l’autonomie

4. Partage du pouvoir : une seconde fracture CEO-CODIR ?

Partie 2 – Performance managériale et individualité

1. Etat des lieux des pratiques managériales

2. Les rôles du manager

3. La mise en pratique des théories managériales

4. Comment devient-on manager ?

Partie 3 – Jeune génération et management

1.La théorie intergénérationnelle, un débat récurrent

2.Evolution du rapport à la hiérarchie

3.Une génération interconnectée

4.Le manager face à la génération Y

Pour consulter l’étude : cliquer sur ce lien

Auteurs : Claude Bodeau – Associé en charge de l’équipe RH-Management, Frédéric Le Serrec -Manager et coach et Valentin de Turckheim – Consultant

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